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La guerre en Iran et l'escalade dans la région du Golfe ne sont plus seulement pour l'Allemagne une actualité lointaine en matière de politique étrangère. Elles ont un impact considérable sur la vie quotidienne des gens, et ce là où beaucoup ressentent le plus directement leur réalité économique : à la pompe à essence. Dès que les volumes de production, les voies de transport et la situation sécuritaire au Proche-Orient se détériorent, le prix du pétrole grimpe, les négociants intègrent des primes de risque dans leurs calculs et, au final, les bouleversements géopolitiques se répercutent sur le porte-monnaie des automobilistes. C'est exactement ce qui se passe actuellement. Ce qui constitue une crise stratégique pour les gouvernements, les bourses et les marchés des matières premières devient en quelques heures un gouffre financier très concret pour les navetteurs, les familles, les artisans, les services de livraison et les petites entreprises.
Ce qui est particulièrement explosif, ce n'est pas seulement le montant des hausses de prix, mais aussi leur rythme. Il y a quelques jours encore, les prix des carburants en Allemagne se situaient dans une fourchette déjà jugée assez élevée par beaucoup. Mais une nouvelle dynamique s'est alors mise en place : en très peu de temps, les prix de l'essence et du diesel ont grimpé en flèche, le diesel dépassant même temporairement la barre des deux euros le litre et se situant par moments au-dessus du prix de l'essence. Cette image à elle seule montre la nervosité du marché. Car si le diesel, malgré une taxe énergétique moins élevée, devient soudainement plus cher que le Super E10, cela montre à quel point la peur de la crise, les anticipations de pénurie et les mécanismes du marché influencent la formation des prix.
Pour des millions de personnes, il ne s'agit pas d'un débat théorique. Ceux qui vivent à la campagne, travaillent en équipe, s'occupent de proches, se rendent sur des chantiers, livrent des marchandises ou sont en déplacement professionnel ne peuvent pas remplacer la mobilité par de beaux discours. Dans de nombreuses régions d'Allemagne, la voiture n'est pas une option supplémentaire pratique, mais une condition préalable au travail, à l'approvisionnement et à la vie quotidienne. Si le prix du litre augmente de plusieurs dizaines de centimes en quelques jours, cela ne réduit pas seulement le pouvoir d'achat, mais pèse directement sur les budgets mensuels, déjà sous pression. Ceux qui doivent faire le plein trois fois par semaine ne ressentent pas la différence de manière abstraite, mais comme une charge supplémentaire réelle. Et ceux qui conduisent à des fins professionnelles répercutent tôt ou tard ces coûts sur leurs clients, les consommateurs et l'ensemble de la chaîne de prix.
C'est précisément là que réside le problème politique. En effet, la colère du public ne s'enflamme pas seulement à cause du marché mondial, mais aussi à cause de la question de savoir si la crise internationale va encore s'aggraver dans les stations-service allemandes, car un marché déjà difficile offre des marges supplémentaires pour des marges élevées. Ce n'est pas un hasard si l'on soupçonne rapidement une « arnaque ». Depuis longtemps, le marché des carburants en Allemagne est considéré comme structurellement problématique. Les dépendances régionales, les possibilités limitées de contournement dans le commerce de gros, le nombre restreint de fournisseurs pertinents dans certaines zones et le rythme extrême des variations de prix créent un environnement dans lequel les consommateurs ont à peine l'impression d'être traités de manière équitable et transparente. Lorsque les prix fluctuent constamment à la hausse et à la baisse au cours de la journée, l'incertitude se transforme rapidement en méfiance.
Cette méfiance s'ajoute à une situation qui alarme désormais même les responsables politiques. Lorsque les ministres compétents annoncent qu'ils vont faire examiner les hausses de prix au regard du droit des ententes et avertissent ouvertement que la situation ne doit pas être exploitée pour appliquer des majorations excessives, il ne s'agit pas seulement d'un discours de crise. C'est l'aveu que l'État sait très bien à quel point la frontière entre la hausse des prix dictée par le marché et la perception publique d'une exploitation abusive est devenue mince. Pour les citoyens, peu importe finalement qu'une majoration résulte de la logistique, du risque, de l'anticipation ou de la psychologie du marché. Ils voient le prix à la pompe et se demandent pourquoi les prix ont augmenté de manière aussi massive en Allemagne en si peu de temps.
À cela s'ajoute le fait que la nouvelle flambée des prix du carburant survient dans un contexte économique déjà fragile. L'Allemagne traverse depuis un certain temps une période de conjoncture économique difficile, de nombreuses entreprises se plaignent des coûts élevés, les ménages privés de la diminution de leur marge de manœuvre. Dans une telle situation, la forte hausse des prix de l'énergie agit comme un frein supplémentaire. La hausse des coûts de transport renchérit les chaînes d'approvisionnement, pèse sur la logistique, réduit les marges des petites et moyennes entreprises et augmente le risque que la pression sur les prix se répercute à nouveau sur d'autres domaines de la vie quotidienne. Ce qui commence à la pompe à essence s'arrête rarement là. Cela se répercute sur les factures, les services, les prix des marchandises et, en fin de compte, sur le moral d'un pays qui, après des années de crise, ne considère plus une charge supplémentaire comme une exception, mais comme la continuation d'un état permanent.
C'est pourquoi il est insuffisant de simplement rejeter l'indignation comme étant exagérée. Ceux qui dépendent quotidiennement de leur voiture ne vivent pas la situation comme un tableau géopolitique, mais comme une série d'exigences permanentes. D'abord, le coût de la vie augmente, puis la mobilité et l'énergie renchérissent à nouveau, et parallèlement, les responsables politiques déclarent qu'il faut d'abord observer, examiner et analyser l'évolution. C'est précisément cet écart entre la réaction de l'État et la charge supportée par les particuliers qui sape la confiance. Dans une telle situation, les gens n'attendent pas de miracles. Mais ils s'attendent à ce que les crises ne soient pas systématiquement répercutées vers le haut, tandis que les mesures d'allègement arrivent toujours plus tard, sont moins importantes, voire inexistantes.
Le débat sur un éventuel frein à la hausse des prix du carburant, sur une surveillance plus stricte du marché ou sur des mesures contre les profits excessifs liés à la crise montre déjà à quel point la situation est devenue tendue sur le plan politique. Car tous les responsables en sont conscients : en Allemagne, les prix de l'énergie ne sont jamais seulement une question économique. Ils sont une question d'humeur, une question de justice et, en fin de compte, une question électorale. Si les citoyens ont l'impression que les conflits internationaux sont toujours répercutés en premier lieu sur les consommateurs dans ce pays, tandis que les grandes entreprises, les grossistes et les intermédiaires suscitent au moins le soupçon de faire de bonnes affaires grâce à la peur, cela ne restera pas sans conséquences. La colère à la pompe se transforme alors en une attitude politique fondamentale : contre l'establishment, contre les dirigeants, contre un système qui encaisse rapidement en mode crise, mais protège lentement.
On ne sait pas encore combien de temps durera la nouvelle escalade au Proche-Orient et combien de temps le marché du pétrole et des transports restera sous pression. On ne sait pas non plus si une partie des récentes hausses de prix s'atténuera dès que la situation sur les routes commerciales deviendra plus prévisible. Mais il est déjà clair que les dommages politiques dépasseront largement le moment présent. Chaque ticket de caisse de station-service, soudainement plus élevé, rappelle à quel point le quotidien, la prospérité et la confiance sont devenus vulnérables. Et chaque citoyen qui, à la pompe, a le sentiment d'être une fois de plus celui qui paie tout au final, se souviendra qui a assumé la responsabilité pendant cette phase.
Pour l'instant, ce sont les automobilistes qui paient la facture. Mais ce sont les responsables politiques qui pourraient en faire les frais plus tard. Car le surmenage économique, le sentiment d'impuissance et la crainte d'être à nouveau mis à contribution en cas de crise ne disparaissent pas comme ça. Ils s'accumulent. Et lorsqu'ils s'accumulent, ils se déchargent rarement là où le prix du litre est affiché, mais là où les citoyens peuvent faire entendre leur mécontentement.